Літо 2025 року стало для європейського туристичного сектору випробуванням. Однак, попри високі витрати, аномальну спеку та зміну поведінки мандрівників, туризм Європи 2025 демонструє стійке зростання та збереження попиту.
Загальна картина: стабільність попиту
Сектор туризму в Європі навчився працювати в умовах викликів: інфляції вартості послуг, високих температур, змін у маршрутах і сезонах. Згідно зі звітом European Travel Commission (ETC), з 34 країн 30 продемонстрували зростання кількості прибуттів або ночівель.
Ключові цифри (порівняно з минулим роком):
• Міжнародні прибуття +3,0 %.
• Ночівлі +2,7 %.
• Частка витрат на мандрівки серед споживчих витрат Європи — ~3,1 %.
• Прогноз зростання витрат на туризм у 2025 році: ≈ 9,9 %.
Це означає: туристи не лише подорожують, але й готові витрачати більше — за умови, що знаходять достатню цінність.
Регіональні відмінності
Попит на подорожі зростає не рівномірно. Ось як розподілились тенденції по регіонах:
• Південь Середземномор’я: Мальта +12 %, Кіпр +10 %, Іспанія +4 %, Португалія +2 %.
• Північна Європа: Норвегія +14 %, Ісландія +3 %, Фінляндія +14 %, Латвія +7 %, Естонія +4 %.
• Центральна / Східна Європа: Польща +13 %, Угорщина +9 %.
• Винятки: Німеччина -2 %, Туреччина -1 %.
Таким чином, напрямки з «сонячним» профілем, а також ті, де ціна і доступність залишаються привабливими — показали зростання.
Зміна туристичних вподобань
Звички та вибір мандрівників зазнали помітних змін:
• Близько 28 % туристів планують змінити місяць подорожі у найближчі два роки, щоб уникати спеки, скупчень чи високих цін.
• Зростає використання цифрових інструментів: доля мандрівників, які застосовують штучний інтелект (ШІ) у плануванні/бронюванні, зросла з ~10 % у 2024 році до ~18 % у 2025-му.
• Туристи шукають співвідношення ціни / якості, особливо в умовах підвищених витрат.
• З’являється тенденція до подорожей в менш масові, менш популярні напрями “off-the-beaten-path”.
Ці зміни означають, що туристичний бізнес має не тільки пропонувати «де поїхати», але й «як отримати цінність та комфорт».
Доступність, ціна та конкурентоспроможність
Хоча ціни на туристичні послуги поступово зростають, темп їх зростання дещо сповільнився.
• Доступність як фактор стає важливим критерієм: мандрівники обирають країни, де ціна та якість більш врівноважені.
• Напрями із бюджетнішою пропозицією активно приваблюють туристів — це видно з високих темпів зростання у Польщі, Угорщині.
• Пляжний “мейнстрим” профіль залишається популярним, але конкуренція й ціни змушують розглядати альтернативу — менш популярні сезони, менш традиційні напрямки.
Перспективи на 2026 та міжконтинентальні ринки
Попит із ринків далеких напрямків теж підвищується:
• Напрямок з Японії зафіксував +24 % прибуттів до Європи у 2025 році.
• Китай показав приріст +21 %.
• За даними United Nations World Tourism Organization (UN WTO), міжнародні прибуття виросли приблизно на +5 % у першій половині 2025 року.
Це підтверджує: хоча внутрішній європейський попит важливий, ринки Азії та Північної Америки стають усе більш критичними для подальшого зростання.
Основні висновки
• Туризм у Європі у 2025 році демонструє стійкість.
• Успіх розподілений нерівномірно. Країни з доступнішими пропозиціями мають перевагу.
• Цифрові інструменти, персоналізація, технології (наприклад, ШІ) мають значний вплив на вибір.
• Сезонність і кліматичні фактори (спека, натовпи) впливають на вибір менш популярного місяця чи напряму.
• Стратегія розвитку має включати роботу з ринками віддалених країн, а не лише внутрішні тури чи ринок Європи.
• Для України, навіть маючи поряд нездорового “сусіда”, важливо враховувати ці тенденції — конкурентна ціна, технологічна присутність, альтернативні сезони, унікальність можуть стати перевагами.
Європейський туризм у 2025 році демонструє стійкість: навіть в умовах зростання витрат, спеки й зміни поведінки туристів, попит залишається міцним. Водночас перемога ця — не однакова для всіх.
Туристичному бізнесу варто бути адаптивним, орієнтуватися на цінність, технології та нові моделі поведінки мандрівників. Стратегія «тут і зараз» має враховувати як внутрішньоєвропейські тенденції, так і зміни у світовому ринку — що важливо і для українських компаній/напрямків.
Сергій ПАРХОМЧУК
(Головне фото: wallpaperaccess.com)
